MANAGEMENT TRANSPARAN PELECUT KEMAJUAN ORGANISASI




Ditulis oleh : Patriawati Narendra, S.KM, M.K.M

Lemahnya suatu organisasi terkadang bukan berasal dari kurangnya ketrampilan dan kemampuan SDM akan tetapi hal tsb dapat berasal dari sistem management yg berlaku, berasal dari role model top management yg memanage, berasal dari the way of managementnya, kendali roda leadershipnya..jika terdahulu masa Orba maybe sangat familiar dgn keseragaman satu suara itu the best, akan tetapi jaman yg sudah berubah, sudah modern vision menuntut organisasi untuk dapat menerima diversity, familiar dengan keberagaman, how to make diversity to be better..sesungguhnya dengan keberagaman tersebut organisasi ini bisa sustainable..bisa long life..bisa memberikan kebermanfaatan yg lebih untuk anggota organisasi maupun masy luas, salah satunya dengan menerapkan Management Transparan.

Pemimpin hendaknya mampu berimprovisasi, bertransformasi, quickly respon, mempunyai ide segar untuk win2 solution, bijaksana, kooperatif, peduli, empati, dan mempunyai insting pimpinan yg merupakan kelebihan untuk melihat, merasa, dan mengerti efek dari kebijakan yg diambil, serta mempunyai vision untuk menyejahterakan masyarakat, benar2 keberadaanya memiliki arti untuk perbaikan nasib masyarakat.

Leader yg mampu menerapkan Management Transparan berarti dapat menjaga roda organisasinya untuk tetap.tumbuh dan berkembang, dapat fleksibel menyesuaikan perubahan jaman and dapat menjaga kepercayaan para anggota organisasi, Leader yg transparan akan membentuk "diverse team" mampu menerima perbedaan pandangan, perbedaan ide, perbedaan masukan saran yg kemudian akan dicari titik temu problem solvingnya yg justru akan membuat organisasi tsb kuat and berdaya. Leader yg transparan mrp pelecut kinerja and kemajuan anggota team, Leader yg transparan merupakan trigger kesuksesan, team akan bekerjasama dgn baik apabila management yg berlaku dlm organisasi tsb transparan, hal tsb mutlak karena terdapat penghargaan and rasa saling hormat menghormati antara leader and team..tidak ada arogansi kepemimpinan..tidak ada eksklusifitas anggota organisasi atau eksklusifitas person to person..

Egaliter. Semakin mampu menerima diversity team..semakin kuat and sustainable organisasinya..semakin kokoh ditengah perubahan jaman and modernisitas, kuncinya Leader hrs humble ramah, respect diversity tanggap thd keberagaman, learning person pribadi pembelajar, ability to hear each other memiliki kemampuan untuk mendengarkan satu sama lain, open mind berpikiran terbuka and transparan menerapkan management terbuka, management yg mampu memberikan informasi seluas luasnya kepada anggota organisasi, memberikan laporan keuangan yg akuntabel and dpt dipercaya, sangat terbuka dgn berbagai masukan dari anggota organisasi and tdk alergi kritik saran. Untuk menjadi organisasi yg kuat tdk hrs memiliki suara yg sama, seragam and satu suara..tetapi kekuatan tsb justru lahir dari Diversity of thought, keberagaman pikiran and pandangan..so untuk tetap long life leader harus transparan and ability to face diversity..transparan dalam mengelola organisasi dan mampu menerima keberagaman yg ada..krn suksesnya pemimpin and organisasi berawal dari kuatnya anggota organisasi untuk dapat solid, mampu, maju, kompak and berdaya..tetap semangat para Future Leader and face Diversity with Transparant Management.

Kepemimpinan akan melahirkan kebijaksanaan, Kebijaksanaan akan menghasilkan kebermanfaatan, Kebermanfaatan akan menghasilkan Kemajuan, Kemajuan akan menghasilkan Percepatan, Percepatan akan menghasilkan Peningkatan, Peningkatan menciptakan Kenyamanan, Kenyamanan akan melahirkan Kepuasan, Kepuasan akan menghasilkan Kepercayaan, Kepercayaan akan melanggengkan Kepemimpinan...throw back ulangi lagi bacanya dari awal...ulangi terus menerus sampai masuk ke alam bawah sadar dan terus masuk kedalam neuron neuron otak hingga bisa menciptakan AUTOMATICALLY MINDSET YANG MENYEJAHTERAKAN!!!!! BRAVOOOOO!!!!SUKSES MAJU SEJAHTERA SELURUH RAKYAT INDONESIA!!!!!!

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

KADER DESA UNTUK PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

Gambar
Penulis : Patriawati Narendra, S.KM, M.K.M Dalam praktis kebijakan pemberdayaan masyarakat sebelum ditetapkannya UU desa, kader- kader penggerak di desa cenderung dibentuk melalui penugasan dari supradesa, menjadi bagian dari prasyarat proyek, serta bekerja didasarkan atas skema “petunjuk teknis” yang rinci. Desa baru paska UU desa dicirikan oleh adanya perubahan pola pendampingan desa yaitu dari semula berkarakter “kontrol dan mobilisasi-partisipasi”, berubah menjadi fasilitasi gerapan pembaharuan desa sebagai komunitas yang mandiri. Berlandaskan asas regoknisi dan subsidiaritas, pendampingan desa mengutamakan kesadaran politik warga desa untuk terlibat aktif dalam urusan di desanya secara sukarela sehingga arah gerak kehidupan di desa merupakan akualitas kepentingan bersama yang dirumuskan secara musyawarah mufakat dalam semangat gotong royong. Pemberdayaan desa sebagai self governing community tidak dilakukan oleh pendamping desa. Pendampingan desa yang sejati adalah kerja fasilitas...
Baca selengkapnya

RESENSI BUKU SARINAH "KEWAJIBAN WANITA DALAM PERJUANGAN REPUBLIK INDONESIA"

Gambar
Judul Buku : Sarinah: Kewajiban Wanita Dalam Perjuangan Republik Indonesia Penulis : Ir Soekarno Penerbit : Media Pressindo dan Yayasan Bung Karno Terbit : 2019 (Cet 2) Tebal : 336 halaman ISBN : 978-602-5752-21-6 (Soft Cover) Gender Gap dan Impian Kesejahteraan Sosial Ditulis oleh : Patriawati Narendra, S,KM, M.K.M Tentu ada yang bertanya-tanya, mengapa judul buku ini ‘Sarinah’?. Sukarno menggunakan nama ‘Sarinah’ sebagai tanda terima kasih kepada pengasuhnya semasa kecil. “Mbok” begitu Sukarno memanggilnya. Sarinah juga telah banyak membantu ibu Sukarno. Dari Sarinah, Sukarno banyak mendapat pelajaran mencintai ‘orang kecil’. Menurut Sukarno, Sarinah adalah ‘orang kecil’ tetapi budinya besar! Semoga Tuhan membalas kebaikan Sarinah itu! Sukarno sendiri semasa menjadi Presiden telah mengabadikan nama Sarinah menjadi nama gedung pusat perbelanjaan pertama di Indonesia. Buku ini seharusnya terbit sebelum Indonesia merdeka, namun karena kondisi yang tidak kondusif membuat penyelesainnya m...
Baca selengkapnya

PENGARUH POLITIK TERHADAP HUKUM (HUKUM SEBAGAI PRODUK POLITIK)

Gambar
Penulis : Patriawati Narendra, S.KM, M. K.M Indonesia merupakan negara hukum, salah satu negara yang paling banyak menganut sistem hukum dan semua itu dapat dilihat dari begitu beraneka ragamnya sistem hukum yang mewarnai hukum di Indonesia seperti hukum agama, hukum adat dan lain-lain. Negara yang berdasarkan atas hukum menganut dalil bahwa semua perbuatan atau tindakan seseorang baik individu maupun krlompok, rakyat maupun pemerintah harus didasarkan kepada ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan yang sudah ada sebelum perbuatan atau tindakan itu dilakukan.  Suatu negara hukum harus didasarkan pada hukum yang baik dan adil tanpa membeda-bedakan. Inilah yang disebut hukum demokratis-hukum yang didasarkan atas kehendak rakyat yang sesuai dengan ketentuan. Sedangkan yang disebut hukum yang adil adalah hukum yang memenuhi maksud dan tujuan hukum yaitu keadilan. Pertanyaan kemudian adalah hukum sebagai produk apa? Apakah hukum itu sendiri atau proses politik melalui konsensus...
Baca selengkapnya